Comunidades

(103-1)) En Banacol, desde nuestra filosofía corporativa, tenemos el propósito de cultivar un futuro social y bienestar para los empleados, sus familias y las comunidades de la zona de influencia y otras comunidades estratégicas, a través de nuestra Fundación Social.

Nuestro modelo de inversión social se enfoca en el reconocimiento de la familia, como eje de los cambios sociales, el barrio como desarrollador de comunidad y la comunidad como centro de los procesos sociales, consolidando la estrategia de responsabilidad social en las regiones.

Nos enfocamos en 4 pilares estratégicos integrales que abordan a la primera infancia, adolescentes y jóvenes, adultos y adultos mayores, con un enfoque en la familia, el barrio y la comunidad; estos son:

Formación para la vida

Salud para el bienestar de las familias

Deporte social, competitivo y cultural

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

En 2020 pasamos de ser Corbanacol a FGL Fundación GreenLand, cambiando la razón social y la marca, lo que nos permitió ampliar nuestro alcance y buscar mayor impacto en cada uno de nuestros pilares.

Consolidamos nuestro modelo de intervención bajo 6 tipos de acciones (trámites, visitas domiciliarias, asesorías, remisiones, encuentros y formaciones) que, por el COVID-19, requirieron mayor esfuerzo hacia la virtualidad para no alejarnos de las comunidades. Así, activamos mecanismos digitales desde los diferentes pilares: videos formativos, redes sociales, videollamadas, asesorías telefónicas y cartillas formativas de autocuidado en el hogar, entre otros.

Igualmente se duplicaron los apoyos humanitarios a los más vulnerables, por medio de canastas alimentarias. Destacamos nuestra capacidad adaptativa mediante la tecnología y las telecomunicaciones, avanzando en nuestra labor social, de forma consciente y responsable.

La confianza de las familias y las comunidades hacia la Fundación permitió que nuestra metodología de trabajo social se enfocara hacia la virtualidad en la mayoría de los proyectos y la semi-presencialidad, con todos los protocolos de bioseguridad, en los momentos del acompañamiento con las canastas alimentarias y la entrega de Bananut; fortaleciendo, aún más, nuestro pilar de Formación para la vida y resiliencia, en estos momentos tan complejos para el país y el mundo.

(413-1)(103-2) Algunos de nuestros resultados:

Formación para la vida

Diseñamos nuevas estrategias digitales, disruptivas e innovadoras para que cada pilar de FGL continuara en medio del COVID-19. Estructuramos procesos formativos adaptados para lograr la motivación de las familias, a través de los acompañamientos por video llamadas, asesorías telefónicas y conferencias grupales, entre otros, beneficiando a 24.712 personas.

Ejecutamos estrategias como el Programa Sacúdete, en Nueva Colonia, con 150 jóvenes y más de 2.500 usuarios indirectos y el plan social de bioseguridad Fusarium R4T, en los entornos de las 39 fincas con comunidades y 13 instituciones educativas con 2.000 alumnos.

Realizamos diseños y estudios para El Centro de Integración Comunitaria – CIC Integral en Nueva Colonia, Turbo y CIC de Carepa, para 2021; éstos buscan mejorar los procesos formativos de los habitantes. Con los CIC, que actualmente tenemos como espacios comunitarios, beneficiamos a 7.889 personas.

Somos socios y parte de la Junta Directiva de Alianza Pro – Urabá, Junta Directiva de Corpourabá, la Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales – AFE y Liga Antioqueña de Voleibol. Además, participamos de la alianza PINCEL, Plan Integral de Nueva Colonia, firmamos nuevos convenios con la Gobernación de Antioquia, a favor del agua de las instituciones educativas de Urabá y la promoción del medio ambiente, entre otras.

Algunos resultados:

Apoyamos con nuestros procesos de formación a 1.500 personas de las comunidades de Nueva Colonia.
Realizamos la campaña de niños en Navidad, llegando a 1.050 niños.
Ejecutamos el plan social de bioseguridad con 1.815 personas, en 47 comunidades.
Pusimos en marcha el Plan Social Integral en la urbanización Papagayo el municipio de Carepa, beneficiando a 48 propietarios y sus familias, con formación ambiental, siembra de árboles y acompañamiento social, en la urbanización.
Apoyamos a 2.590 personas, en el marco de la crisis del COVID-19.
Otorgamos 62 becas a los hijos de militares de Urabá, en el Instituto Unibán y 2 becas más a jóvenes de la Corporación Centenario, para su educación superior.
Con la Embajada Suiza, apoyamos a 76 personas en formación en temas de vivienda.
Apoyamos a 2 jóvenes de Nueva Colonia en la Semana de la Juventud.
Formamos, en contabilidad y proyectos, 5 corporaciones FairTrade, beneficiando a 100 personas.

Salud para el bienestar de las familias

Continuamos generando hábitos saludables y nutricionales, enmarcados en el relacionamiento de la familia, la economía familiar y el autocuidado. Así mismo, bajo la coyuntura del COVID-19, entregamos 12.099 canastas alimentarias a las familias, comunidades aledañas y estratégicas, beneficiando a 22.828 personas.

Contamos con el proyecto Tejiendo Lazos, a través del acompañamiento psicosocial y la promoción de habilidades para la vida de familias, niños y jóvenes. En el 2020 logramos la movilización de la seguridad alimentaria, a través de un Foro en conjunto con la AFE, para la promoción de ésta en las redes sociales.

Promovimos el autocuidado hacia hábitos saludables y nutricionales de:

200 familias del programa de vivienda saludable.
Realizamos el acompañamiento domiciliario y recuperación nutricional a 350 familias.
Asesoramos a 120 familias en temas nutricionales.
Realizamos la donación de harina de banano Bananut y Bananut Plus, beneficiando a 18.621 familias.
En el área de salud desarrollamos cartillas de recetas del Bananut Plus y de habilidades para la vida.

Deporte social y competitivo, y cultura

Beneficiamos a 4.976 niños y jóvenes, mediante los proyectos de:

Escuela de Fútbol (Atlético Nacional).
Centro de Iniciación y Formación Deportiva (Vigía del Fuerte) con la Fundación Fraternidad Medellín.
Formación deportiva en Centros de Educación Rural con la Fundación Fraternidad Medellín.
Jornada escolar complementaria por inspiración en casa, en alianza con Comfama.
Desarrollamos la Guía de Aprendizaje basada en los proyectos y la Hoja de Ruta de la educación física.

Club FGL Voleibol

Campeones en el torneo organizado por Fundafrut, en la ciudad de Medellín.

Participamos en la Súper Liga Femenina, en la que fueron convocadas 2 jugadoras a Pre-selección Colombia Sub 18, 2 jugadoras en Pre-selección Colombia Sub 16 y 3 jugadoras en Selección Antioquia.

Club FGL Atletismo

Participamos en el Primer Festival Torneo Regional Interclubes de Atletismo Infantil y Menores. Adicionalmente, una jugadora fue incluida en la preselección nacional clasificatoria a Juegos Olímpicos de Tokio, nombrada por la Federación Nacional de Atletismo.

Club FGL Fútbol

Un jugador convocado a la Selección Colombia y 2 jugadores convocados a la Selección Antioquia Infantil

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

Entregamos a 42 familias sus viviendas de Interés Social-VIS, en la manzana 27 en la Urbanización Papagayo; esta entrega incluyó el plan social con procesos de formación en Vivienda Saludable, la sana convivencia y las finanzas en el hogar.

De igual forma, realizamos el mantenimiento de canchas para los deportistas y con la Universidad Pontifica Bolivariana – UPB apoyamos la propuesta del diseño de un parque para la Urbanización Papagayo, que beneficia a 1.280 personas.

Algunos resultados Vivienda:

Beneficiamos a 483 familias en la gestión de legalización y créditos.
Logramos la postulación ante Comfama de 305 familias al subsidio de vivienda nueva y mejorada, consiguiendo la asignación de 69 subsidios y, por primera vez, la asignación de 35 subsidios de mejoramiento de vivienda, para familias de comunidades internas del Grupo Empresarial, para su vivienda nueva o mejorada.

Desde la infraestructura comunitaria, beneficiamos 9.479 personas

Entrega a 48 personas de Banacol de la Urbanización Papagayo.
Mejoramiento de los CIC de Serranía y Papagayo, en los municipios de Apartadó y Carepa, beneficiando a 7.885 personas.
Realizamos la intervención a dos canchas polideportivas, beneficiando a 198 niños.
Mejoramos la vía de la Urbanización Santa María La Antigua, beneficiando a 68 personas.

Desde las empresas del Grupo Empresarial:

Mejoramos la vía de Zungo y Nueva Colonia, beneficiando a 15.000 habitantes.
Diseñamos la Escuela Jesús Correa, en Nueva Colonia, apoyando 241 niños.
Ejecutamos el mejoramiento del Puente de Nueva Colonia, el cual es transitado por cerca de 1.500 usuarios, aproximadamente.

(203-2) Impactos económicos significativos

Se realizó un análisis de los impactos positivos y negativos de todas las operaciones de la Fundación y del Grupo Empresarial GreenLand, entre los cuales están la accesibilidad para las comunidades con los proyectos de vías, mejoramiento de las condiciones de salud, accesibilidad a la calidad educativa de los niños, mejoramiento de las condiciones de salud por los hábitos alimenticios y nutricionales, entre otros.

Inversión y beneficiarios

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

Formación para la vida

Salud para el bienestar de las familias

Deporte social y competitivo, y cultura

RETOS Y METAS DE SOSTENIBILIDAD 2021

Desarrollo local y regional

Alianza para el desarrollo portuario de Urabá, con el apoyo de PINCEL, liderada por diferentes entidades de la región, la cual tiene como prioridad realizar un plan maestro social.
Alianza con el ICBF para la operación del proyecto SACÚDETE en Nueva Colonia, en el municipio de Turbo con proyección a otras localidades en el enfoque de industria verde y naranja.
Alianza para el Desarrollo Colectivo de 17 fundaciones de la AFE Antioquia para el cuarto año de sostenibilidad de las comunidades, la cual beneficiará a 391 Familias de los municipios de San Juan de Urabá y San Luis, en Antioquia.
Alianza con CorpoUrabá para el acompañamiento técnico y formación ambiental de las comunidades de Urabá.

Formación para la vida

Formación en finanzas personales a 88 familias del Eje Bananero, comunidad interna.
Formación en defensores ecológicos, 100 niños y jóvenes de comunidades vecinas y de Urabá.

Vivienda más allá de las paredes

Apoyar el mejoramiento de 37 viviendas, ubicadas en el Eje Bananero, de la comunidad interna.
Culminar nuestro proyecto del CIC (Centro de Integración Comunitaria) de Nueva Colonia-Turbo, el cual se encuentra en construcción y beneficiará a la comunidad interna y vecina.

Salud para el bienestar de las familias

Aumentar nuestros beneficiarios del programa Nutrición con Afecto: 400 niños, jóvenes y madres en el Eje Bananero, de la comunidad interna.
Acompañamiento nutricional integral a 50 madres gestantes y lactantes, en el Eje Bananero y Soporte Envigado, de la comunidad interna.

Deporte social, competitivo y cultura

Aumentar nuestros beneficiarios del Centro Integral de Formación Deportiva – CIFD: 200 niños, niñas y jóvenes en el Eje Bananero, de la comunidad interna.